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Técnico en Recursos Humanos (EN CURSO)

  • Área: Actividad Empresarial
  • Comienzo: 22/03/2017
  • Duración: 9 meses
  • Lugar: Rincón 454 piso 3 oficina 322

MÓDULO 1 – LA  GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO Y LA ORGANIZACIÓN.

I)      Generalidades sobre las personas y la empresa:

 

4 CLASES:  Lic. Silvana Armand Ugón

  • Las personas, el trabajo y la organización.
  • Misión, visión y valores.
  • Cultura y clima organizacional. Tipos de organizaciones.
  • Estructura organizacional.
  • Concepto de percepción. Vicios perceptivos.
  • Proceso de comunicación. Barreras de la misma.
  • Motivación: concepto, teorías.
  • Ausentismo: definición, tipos, incidencia en la organización.

II) Acerca de la gestión del capital humano.

4 CLASES:  – Lic. Silvana Armand Ugón

  • Qué es la gestión del capital humano.
  • Las personas como socias de la organización.
  • Liderazgo y Trabajo en equipos. Conceptos y teorías. Su apoyo a la gestión.
  • Concepto de Competencias Laborales. Tipos de Competencias y Niveles.
  • Modelo de área de Recursos Humanos. Indicadores.

MÓDULO 2 – PROCESO DE ADMISIÓN DE PERSONAL

8 CLASES:  – Lic. Daniel Fagúndez

 

I) Definición y etapas del proceso de selección:

  • Definición. Importancia para la organización.
  • Descripción de cargo: herramienta fundamental
  • Etapas:  
  • Reclutamiento: definición y tipos.
  • Elaboración del perfil y llamado.
  • Criterios de preselección.
  • Pruebas (de conocimiento, situacionales)
  • Qué es la evaluación psicotécnica.
  • Assessment center: su aplicabilidad 
  • Diferentes actores que intervienen.
  • Proceso de inducción y seguimiento.

II) La entrevista en el proceso de admisión de personal.

·          Definición. Preparación de la entrevista.

·          Tipos de entrevista y cuando utilizar cada una.

·          Preguntas a realizar.

·          Errores típicos en las entrevistas.

III) La entrevista por competencias e incidentes críticos.

  • Definición de competencia laboral. Características.
  • La entrevista por competencias: cómo preguntar, las diferentes preguntas de acuerdo al cargo y las competencias a desarrollar.
  • La entrevista por incidentes críticos. En qué se basa. Cómo realizar las preguntas. 

MÓDULO 3 – APORTES HACIA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO.

I) Evaluación del desempeño.

4 CLASES. – Lic. Silvana Armand Ugón

  • Evaluar el desempeño: definición y objetivos.
  • Beneficios y dificultades.
  • Su relación con otras áreas de la gestión del talento.
  • El papel de la Dirección de la empresa. Sensibilización de los trabajadores.
  • La línea como responsable de realizarla.
  • Etapas a seguir: definición de actores involucrados, modalidad, factores a evaluar y grados.
  • La base fundamental: la entrevista de evaluación y la negociación.
  • Capacitación a evaluadores y comunicación a toda la empresa.
  • Resultados y errores que se pueden cometer.

II) Capacitación y desarrollo.

5 CLASES – Lic. Daniel Fagúndez

  • Definición. Objetivos de la capacitación.
  • Características del aprendizaje en el adulto.
  • Aspectos que debe contemplar un proceso de capacitación.
  • Detección de necesidades de capacitación.
  • Pasos para implementar una instancia de capacitación.
  • Recursos y técnicas más utilizados en el entrenamiento.
  • Tipos de evaluación a desarrollar antes, durante y luego de la actividad de capacitación.

III) La mejora continua en el mundo del trabajo.

  • Las organizaciones que aprenden.
  • Coaching. Definición. Modalidades.
  • Etapas del Coaching.
  • Aporte al desarrollo del talento.

MÓDULO 4 – COMO RETENER LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES.

I) Los planes de carrera y sucesión.

 

3 CLASES– Lic. Silvana Armand Ugón

  • Qué implica un plan de carrera. Definición.
  • Planeamiento de la carrera centrado en la organización y centrado en la persona.
  • Cómo implementar los planes de carrera.
  • El mentoring. Cuándo y cómo usarlo.
  • La sucesión dentro de la empresa. Concepto.
  • Cómo implementar la sucesión.
  • Las empresas familiares: un caso particular.

II) Las condiciones de trabajo: un aspecto fundamental.

 5 CLASES – Lic. Ma. Laura Negreira

  • Que son las condiciones y medio ambiente de trabajo.
  • Su incidencia en los empleados y en su permanencia en la empresa.
  • Salud y trabajo.
  • Higiene y seguridad en el trabajo. Aportes prácticos.
  • Riesgos y daños profesionales.
  • Accidentes de trabajo. Prevención.

III) Calidad de vida laboral.

  • Concepto de calidad de vida en el trabajo. Factores intervinientes.
  • Satisfacción laboral.
  • Conflicto laboral. Indicadores. Cómo manejarlo. Negociación.
  • Nuevas patologías asociadas al mundo del trabajo: estrés, ansiedad, adicción. Su incidencia en la gestión de la empresa. Herramientas para evitarlas y/o afrontarlas.

MÓDULO 5: DERECHO LABORAL

(5 clases)

Descripción

IMPORTANTE: Podrá guardar un lugar en el curso inscribiéndose por la página pero, para hacer efectiva la inscripción debe presentarse en nuestras oficinas con fotocopia de cédula, carta de la empresa si corresponde donde deberá firmar el vale de compromiso de pago.

Cuotas: 9
Costo Nominal $U 4.850,00
Costo Socios $U 3.880,00
Costo Gremial $U 4.460,00
Horario 1 Miércoles de 18.30 a 21.30 hrs